Organização de Processos
Redesenho de Processos
Maximização da eficiência e efetividade dos processos, minimização de desperdícios, diminuição de custos, grande avanço na qualidade, redução de tempos e movimentos e geração de ganhos evidentes são os resultados esperados.
Acontece em abundância erros na execução dos processos da empresa; os funcionários não sabem exatamente o que fazer; existe muito desperdício; demora-se tempo demasiado para se executar determinada atividade; os métodos não atendem aos requisitos do mercado e por órgãos reguladores.
Implementação das melhores técnicas com finalidade de alterar os processos, para que o mesmo possa atender a um propósito que não está atendendo inteiramente. Estruturar as atividades da empresa, distinguindo suas fundamentais falhas e formando soluções inovadoras para a maximização de sua eficiência e efetividade, minimização de desperdícios, diminuição de custos, grande avanço de qualidade, redução de tempos e movimentos e geração de ganhos evidentes são resultados esperados a partir da execução de processos melhores planejados. Além disso, será possível aprimorar o fluxo de informação da empresa, assim como garantir que as atividades ocorram de uma forma pré-estabelecida.